Тимбилдинг на горных лыжах и сноуборде: программы, кейсы, цены

«Хочу собрать команду 30 человек в горы — но боюсь, что обычным корпоративом в офисе или в подмосковном пансионате уже не зайдёт. Думаю про Красную Поляну. Только как это всё организовать — половина никогда не вставала на лыжи, кто-то катается, кто-то на сноуборде. Не хочу, чтобы кто-то скучал, кто-то получил травму, и чтобы бухгалтерия меня не съела за «обучение неустановленному виду спорта»?» — этот вопрос приходит к нам от HR-директоров с октября каждого года.

Эта статья — про механику: как разводим разноуровневую команду по группам, что входит в стоимость, какие сценарии работают и что делать, если в день выезда метель. Только цены, формат и запись — на лендинге корпоративный выезд. Здесь — методика и кейсы.

Почему горнолыжный тимбилдинг работает

Квест-комната, верёвочный курс, ужин с играми — всё это работает. Но у горнолыжки три преимущества, которых нет у других форматов.

Первое — общий вызов разного масштаба. Топ-менеджер, который катается по красным, и junior, который никогда не вставал на лыжи, оказываются на одной горе. У них разный вызов, но одного типа: «попробовать справиться с горой». В офисе junior смотрит на топа снизу вверх. На склоне топ часто признаётся, что он сам падал так же двадцать лет назад. Это сбивает иерархическую дистанцию лучше любого тренинга.

Второе — общая память тела. Ветер на канатке, запах снега, первый спуск без падения — это не забывается. Через год сотрудник забудет название квеста, но не то, как съехал по зелёной на корпоративе. Горы дают «биографическое событие» — то, чего в коворкинге не получить.

Третье — отделение от рабочего контекста. На горе нельзя ответить в почте, провести созвон, посмотреть мессенджеры в маске и перчатках. Команда вынужденно разрывается с задачами на 4–6 часов. Это редкий ресурс — обычно даже на корпоративе кто-то «дожимает проект». В горах не дожмёшь.

Есть и ограничения. Горнолыжный тимбилдинг не подходит, если часть команды с серьёзными ограничениями по здоровью (спина, колени, давление). И это не панацея — глубокий конфликт гора не растворит, только подсветит.

Что такое программа тимбилдинга

В большинстве школ «корпоратив» — это оптом 10 индивидуальных занятий и 30 человек по случайным группам. Это не программа.

Программа тимбилдинга — это:

• Согласованная цель. «Чтобы все съехали с горы вместе в конце второго дня» или «чтобы топ-менеджмент впервые попробовал катание, а среднее звено — повысило технику». Разные цели дают разные сценарии.
• Разделение на уровневые группы за неделю до выезда. Не на месте, не по факту, а заранее.
• Согласованная динамика. Утро — общий брифинг, день — занятия, обед — общий, вечер — общая программа (или свободная по выбору). Не «каждый куда хочет».
• Командные моменты. Совместное фото на склоне, лёгкая соревновательная активность для уровневых групп (мини-слалом для продвинутых, эстафета на тюбингах для новичков), общий ужин с разбором дня.
• Закрытие. Видео с дня, благодарственное слово HR, фотоальбом в общий чат через неделю.

Когда команда уезжает с этим — это не «съездили в горы», а «прожили общее событие». Разница ощутима на третий день после возвращения, когда коллеги в рабочем чате обсуждают, как Михаил из бухгалтерии упал в сугроб.

Программы для команд 5–50 человек

Программы условно делятся на три категории по размеру команды. Размер критичен — он определяет логистику, тип инструкторов и сценарий.

Команда 5–14 человек: малая группа

Технически это ещё не корпоратив в нашем формате (мы начинаем от 15), но многие IT-команды и стартапы приезжают именно таким составом — топ + ключевые сотрудники.

Что подходит: групповые занятия с расширенной группой 4+ человек, либо несколько мини-групп параллельно по уровням.

Сценарий: 2 дня в горах, 1 инструктор на каждые 4–6 человек одного уровня, общие обеды, баня вечером второго дня. Без выделенного менеджера — все вопросы напрямую с инструктором и Telegram-чатом.

Бюджет: около 8 000–12 000 ₽ с человека в день за работу инструкторов в обычный сезон. Это без скипасса, проката, жилья, обеда и бани.

Команда 15–30 человек: средний корпоратив

Самый частый формат. Обычно один отдел средней компании или топ-менеджмент крупной.

Что подходит: тимбилдинг на горнолыжке в базовом формате.

Сценарий: 1 день в горах с разделением на 4 группы по уровням (новички, начальный, средний, продвинутый), 3–5 инструкторов одновременно, общий обед, фото, опционально — баня или ужин в ресторане вечером. На 2 дня — добавляется вечерняя программа и активности.

Бюджет: от 14 500 ₽ с человека за работу инструкторов и координацию (1 день). Двухдневная программа с активностями — от 26 500 ₽ с человека.

Команда 30–50 человек: крупный корпоратив

Несколько отделов крупной компании или полный middle-management.

Что подходит: корпоративный выезд в расширенном формате.

Сценарий: 2–3 дня в горах, 6–10 инструкторов одновременно, разделение на 5–6 уровневых групп, общая программа: вечерний ужин в одном ресторане, баня для желающих, экскурсионный день для не-катающихся. Выделенный менеджер по проекту, ему помогает второй координатор на месте.

Бюджет: от 11 500 ₽ с человека за работу инструкторов (1 день, при условии группы 30+). Под полную программу 3 дня — индивидуальный расчёт.

Команда 50+ человек: что меняется

Берёмся, но требуется отдельная подготовка за 2+ месяца. Возможно делим программу на 2 группы по 25–30 человек, которые работают параллельно на разных учебных склонах одного курорта (или вообще на двух соседних — Роза и Газпром). 10–15 инструкторов одновременно, 2 наших менеджера на проект.

Как мы разводим команду по уровням

Это главный технический вопрос тимбилдинга — как сделать так, чтобы новичок не плакал, а продвинутый не зевал.

За 2 недели до выезда — анкета

HR передаёт нам Excel со списком участников. По каждому уточняем:

1. Сноуборд, горные лыжи или «что посоветуете» — иногда сотрудник никогда не катался и не знает, что выбрать. Помогаем определиться, обычно для команды эффективнее лыжи (быстрее результат за 1 день).
2. Опыт: «никогда» / «катался 1–2 раза, плохо помню» / «спускаюсь зелёная-синяя» / «уверенно по красной» / «фрирайдер с опытом».
3. Возраст (примерно — для подбора темпа группы).
4. Ограничения по здоровью: спина, колено, давление, противопоказания, операции в анамнезе.
5. Цель на день: «попробовать» / «вспомнить, что было раньше» / «получить удовольствие» / «прокачать технику» / «выйти во фрирайд».

Анкета на 30 человек заполняется за 2–3 дня в общем чате компании. Это работа HR, не наша — но мы помогаем шаблоном и напоминаниями.

Группы, на которые разводим

Уровень	Кол-во в группе	Что делаем
0. Никогда не катались	6–8 человек на инструктора	Пологий учебный склон, стойка, первое скольжение
1. Спускаются плугом / листом	5–6 человек	Учебная зона + первые зелёные трассы
2. Уверенно зелёная-синяя	4–5 человек	Тренировка техники на синих
3. Уверенно красная	3–4 человека	Постановка карвинга или подготовка к фрирайду
4. Фрирайдеры	3–4 человека	Выход во фрирайд-зону с гидом (только если все с опытом и согласовано)

Если в каком-то уровне всего 1–2 человека — переводим в индивидуальный или малый формат, считаем отдельно. Обычно это касается фрирайдеров в команде, где 90% — новички.

Что делать, если кто-то попал не в свою группу

Через 30 минут инструктор видит реальный уровень. Бывает: написал «уверенно по красной», а был в горах один раз пять лет назад. Или наоборот — «новичок», а сразу едет синюю. Менеджер на связи с инструкторами по рации — за первые полчаса переформируем. К концу первого часа все обычно на своих местах.

Логистика тимбилдинга: что и когда происходит

Подготовка (за 2–3 месяца)

• HR пишет нам в Telegram с приблизительными данными: даты, состав, бюджет.
• Мы за 1–2 рабочих дня присылаем предварительный расчёт, варианты программы, шаблон договора.
• HR согласовывает внутри компании. Иногда уходит 2–4 недели.
• Подписываем договор, HR вносит предоплату 50%.

За 2–4 недели до выезда

• Анкеты участников.
• Финализация программы (точные часы, кто куда, обед-где, баня-нужна-или-нет).
• Бронирование жилья и трансфера через наших партнёров или напрямую вами.
• Бронирование скипассов оптом (если решили через нас).

За неделю до выезда

• Финальные созвоны с HR.
• Назначение конкретных инструкторов на конкретные группы.
• Финальная проверка прогноза погоды — если за 7 дней видна большая метель, заранее обсуждаем план Б.
• Связь HR с нашим менеджером на проекте — единый чат.

День заезда

• Команда прилетает в Сочи, трансфер на курорт (организует партнёр).
• Заселение в отель.
• Вечерняя приветственная программа (ужин в одном ресторане, опционально).

День в горах

• 9
  — наш менеджер встречает группу у нижней канатки курорта (обычно Роза Хутор или Газпром Поляна).
• 9
  — раздача шлемов и защиты, краткий брифинг безопасности 10 минут, представление инструкторов.
• 10
  –12
  — занятия с инструкторами по группам.
• 12
  –13
  — общий обед в ресторане курорта (заказывает HR через нас или напрямую).
• 13
  –16
  — свободное катание группами, инструкторы остаются рядом для поддержки.
• 16
  — групповое фото на склоне, разъезд.

Вечер и далее

• Баня для желающих (через партнёра).
• Ужин в ресторане.
• День 2 (если 2-дневная программа) — повторение цикла с лёгкой соревновательной активностью (мини-слалом, эстафета).
• Отъезд — трансфер на аэропорт.

Финал

• Через 3–5 дней присылаем фото и короткое видео с дня в общий чат компании.
• Закрываем сделку: договор и чек из приложения «Мой налог», HR передаёт остаток оплаты.

Цены: что включено и что не входит

Полный прайс — на цены на инструктора и на тимбилдинг на горнолыжке. Здесь — резюме для понимания структуры расходов.

Базовая ставка школы на корпоратив

Формат	Кол-во чел.	Стоимость с человека (с инструктором, без жилья и скипасса)
День в горах с разделением по уровням	15–30	от 14 500 ₽
День в горах с разделением	30–60	от 11 500 ₽
2-дневная программа с активностями	15–30	от 26 500 ₽
3-дневная программа с разными активностями	15–60	индивидуальный расчёт

Цены те же, что в общей корпоративной строке прайса школы — никакой наценки за «специальную программу».

Что включено в стоимость с человека

• Работа инструктора по плану уровня.
• Расходные материалы (вешки, конусы) для упражнений.
• Брифинг по безопасности утром.
• Фото на склоне (групповые и индивидуальные кадры на каждого).
• Координация менеджером школы.
• Письменный план обучения для каждого участника (на случай, если потом захочет продолжить).

Что отдельно

• Скипасс — каждому или общим оптом. Со скидкой через нас в обычные дни сезона.
• Прокат снаряжения — со скидкой через партнёров. На новогодние и 23 февраля — 8 марта партнёрские скидки часто не действуют.
• Жильё, трансфер, обед, ужин, баня — через партнёров (можем оформить единым счётом или отдельно).
• Страховка от травмы — настоятельно рекомендуем, корпоративная страховка на всю группу через крупные СК.

Ориентир итогового бюджета

Команда 30 человек, 1 день в горах, обычный сезон.

Статья	Сумма
Работа инструкторов и координация (30 × 11 500 ₽)	345 000 ₽
Скипасс на день (30 × ~5 000 ₽ со скидкой)	150 000 ₽
Прокат снаряжения для тех, у кого нет (~20 человек × 1 800 ₽)	36 000 ₽
Обед в ресторане курорта (30 × ~3 000 ₽)	90 000 ₽
Итого 1 день в горах	621 000 ₽

Жильё на ночь (если ночёвка в Сочи), трансфер из аэропорта, баня, ужин — считаются отдельно. На полный пакет «2 ночи + 1 день в горах + ужин + трансфер» на 30 человек ориентир — 1,2–1,8 млн ₽ в зависимости от класса отеля.

Команда 45 человек, 2 дня в горах, обычный сезон.

Статья	Сумма
Работа инструкторов и координация (45 × 26 500 ₽)	1 192 500 ₽
Скипасс на 2 дня (45 × ~9 000 ₽)	405 000 ₽
Прокат снаряжения для ~30 человек × 2 дня	108 000 ₽
Обеды на склоне (45 × 3 000 × 2 дня)	270 000 ₽
Итого по горам	~1 975 000 ₽

Плюс жильё на 2 ночи (45 × 12 000 × 2 = около 1 080 000 ₽ в среднем сегменте), трансфер, ужины, опционально баня. Полный пакет на 45 человек / 2 дня: ориентир 3,2–3,8 млн ₽.

Сценарии: типичные кейсы из практики

Описываем в общем виде без названий компаний — публикация конкретных кейсов с разрешения клиентов готовится отдельно.

Сценарий 1. IT-компания, 20 человек, 23 февраля

Заявка от HR в начале января. Состав: 20 разработчиков и менеджеров, 35–45 лет, 30% катаются хорошо, 50% катались 1–2 раза, 20% — никогда.

Программа:

• День заезда: прилёт во второй половине дня, заселение в отель Mercure на Розе Хутор, общий ужин в ресторане отеля.
• День в горах: брифинг в 10
  , занятия с инструкторами 4 группами до 12
  , общий обед, свободное катание до 16
  , групповое фото на склоне.
• Вечер: баня для желающих, спокойный ужин.
• Отъезд утром следующего дня.

Что обсуждалось при подготовке: часть команды боялась, что новички будут «тормозить». Решили разводить группы строго по уровням, без смешения — так новички не чувствуют себя обузой, а продвинутые получают нормальное катание.

Бюджет: 20 × 14 500 ₽ = 290 000 ₽ за инструкторов и координацию. Плюс скипасс (около 100 000 ₽), прокат для 14 человек (около 25 000 ₽), обед (около 60 000 ₽). Жильё, трансфер, ужины — отдельно через партнёров. Итого «всё включено без жилья» — около 475 000 ₽.

Сценарий 2. Большой тимбилдинг банка, 45 человек, 2 дня

Заявка от HR-агентства в октябре, выезд в феврале. Компания крупная (свыше 1000 сотрудников), на корпоратив едут топ-менеджмент и middle-management. Уровни очень разные — от «никогда» до «фрирайд в Альпах».

Программа:

• День 1. Прилёт в Сочи утром, трансфер, заселение в Mercure на Розе Хутор, обед. 14
  — встреча на склоне, короткое занятие 2 часа с инструкторами по 8 уровневым группам. Вечером — общий ужин в ресторане курорта с короткой презентацией HR, неформальная программа.
• День 2. 10
  — основное занятие 3 часа с инструкторами. 13
  — обед. 14
  –17
  — свободное катание с поддержкой инструкторов + соревновательная активность для тех, кто хочет (мини-слалом для продвинутых уровней, эстафета на тюбингах для новичков). Вечером — баня для желающих, спокойный ужин с подведением итогов.
• Отъезд утром следующего дня.

Что обсуждалось: HR-агентство переживало за безопасность фрирайд-группы (3 человека) — выходили во фрирайд-зону с отдельным гидом-инструктором с лавинной сертификацией. Перед выходом подписали персональные согласия о принятии рисков. Группу не выводили на склон без бипера / лопаты / щупа.

Бюджет: 45 × 26 500 ₽ = 1 192 500 ₽ за инструкторов и координацию. Плюс жильё, трансфер, скипассы, обеды и ужины, прокат, баня. Итого «всё включено» — около 3,2–3,5 млн ₽.

Сценарий 3. Премиум-корпоратив для топов IT-компании, 12 человек, 3 дня

Состав: 12 топ-менеджеров, 40–55 лет, уровни близкие (большинство уверенно по красной, 2–3 человека — средний). Бюджет «без потолка», нужен максимум сервиса.

Программа:

• День 1. Прилёт, заселение в премиум-отель на Розе Хутор. Обед. Лёгкое разминочное занятие 2 часа с инструкторами с приоритетом (1 инструктор на 4 человек) — постановка стойки после длительного перерыва, разогрев.
• День 2. Полный день катания с инструкторами с приоритетом по программе «постановка техники». Утром — занятия на трассах, после обеда — выход во фрирайд-зону Аибги с инструктором-гидом.
• День 3. Спокойное катание утром (3 часа). После обеда — баня и СПА в Mriya / Mercure, неформальный ужин.

Что обсуждалось: топы попросили инструкторов с приоритетом на канатке — в пиковый сезон это сэкономило 1,5–2 часа реального катания на склоне в день.

Бюджет: индивидуальный расчёт. Ориентир — от 80 000 ₽ с человека за инструкторов и координацию (без жилья, перелёта, прочих расходов).

Сценарий 4. Корпоратив через event-агентство, 80 человек, 3 дня

Event-агентство берёт нас как подрядчика на крупный корпоратив 80 человек. Мы работаем как самозанятые: договор, счёт на оплату и чек из приложения «Мой налог». Менеджер агентства работает с нашим менеджером. Конечный клиент с нами не контактирует напрямую — все вопросы через агентство.

Что меняется по сравнению с прямыми корпоративами: агентство берёт на себя жильё, трансфер, ужины, развлекательную программу; от нас — только горнолыжная часть и инструкторы. Иногда — фотограф через наших партнёров.

Бюджет: в зависимости от условий контракта с агентством. Базовая ставка за инструкторов и координацию на 80 человек — от 11 500 ₽ с человека за день в горах с разделением по уровням.

План Б на плохую погоду

Главный страх HR при подписании договора — «а если в день корпоратива метель или -25?». Подготовка к этому — часть нашей работы, не «возникающая ситуация».

Что считается «непогодой» для тимбилдинга

• Шторм, видимость менее 30 м — подъёмники закрывают, на склон не идём ни в каком составе.
• Мороз ниже -20°C — для новичков опасно, отменяем для них (для опытных оставляем по индивидуальному согласию).
• Сильный ветер 20+ м/с — подъёмники закрывают.
• Дождь со снегом — катание возможно для опытных, для новичков отменяем (мокрая одежда + холод = переохлаждение).

Альтернативная программа в плане Б

• Баня + ресторан на курорте. Адреса: Mriya, Альпика, Газпром Эстетик — все способны принять группу 30–45 человек, нужна бронь.
• Экскурсия на канатке — даже в непогоду нижние канатки часто работают. Поездка на верх Розы или Газпром-вершину — 15 минут в одну сторону, можно сфотографировать виды и спуститься обратно.
• Мастер-класс по технике в спортзале / лекционной аудитории — на 1–2 часа. Базовая стойка, теория поворота, разбор видео знаменитых райдеров, обсуждение психологии страха падения. Готовы провести наши инструкторы в зале отеля или в арендованной аудитории.
• Командная активность в отеле — спортивные игры (если у отеля есть зал), настольные игры, мафия. Это не наш профиль, но координируем с организаторами на месте.

Когда обсуждаем план Б

• На этапе подписания договора — фиксируем приоритеты («что важнее — баня или экскурсия» при непогоде).
• За 3 дня до выезда — проверяем прогноз, если видна непогода — обсуждаем переход на план Б заранее, не ждём до утра.
• За 1–2 часа до начала — финальное решение, если ситуация неоднозначная.

Перенос при закрытии подъёмников

Если курорт закрыл подъёмники и план Б не подходит (например, корпоратив был последним днём поездки и больше нет времени) — переносим занятие на другой день, удобный команде. Условия переноса закреплены в договоре.

Закрывающие документы для бухгалтерии

HR-задача — не только организовать корпоратив, но и закрыть его документами так, чтобы бухгалтерия и налоговая не задавали вопросов. Школа работает как самозанятые, поэтому пакет такой:

• Договор на оказание услуг между самозанятым исполнителем и вашей компанией. Подписываем за 2–4 недели до выезда. Стандартный шаблон, в приложении — программа конкретного проекта.
• Счёт на оплату в день подписания договора. Предоплата 50% за 30 дней, остаток в течение 10 дней после выезда.
• Чек из приложения «Мой налог» на каждую оплату — это закрывающий документ самозанятого, его достаточно для бухгалтерии и налоговой.
• НДС не выставляем — самозанятые его не платят, поэтому счёта-фактуры и УПД нет.

Способы оплаты: перевод по реквизитам, СБП, корпоративная карта через эквайринг.

Формулировки услуг для проводки. Бухгалтерии нужна формулировка, под которую расход проводится — «услуги по обучению катанию на горных лыжах и сноуборде», «организация спортивно-обучающего мероприятия», «корпоративный тимбилдинг с обучением». Конкретную формулировку согласуем перед подписанием договора. По вопросам налогового учёта — лучше посоветуйтесь с вашим бухгалтером, у нас нет квалификации налогового консультанта.

Тайминг подготовки

Если хотите тимбилдинг на сезон — вот сроки:

• На новогодние (26.12–11.01) — заявка за 3 месяца (то есть с октября). На сами новогодние слоты часто разобраны уже в августе.
• На 23 февраля или 8 марта — заявка за 2 месяца. Эти даты — пик корпоративов, гостиницы и инструкторы бронируются заранее, иначе остатки.
• На обычные даты (вторая половина января, март) — заявка за 3–4 недели. Можно быстрее, но цены и выбор отеля уже хуже.
• На срочно (за 1–2 недели) — берёмся, но возможны компромиссы по жилью и составу инструкторов.

Подробнее про сезонность и пиковые даты: Новый год в Красной Поляне, Красная Поляна в феврале и марте.

На каком курорте делать тимбилдинг

Цены на инструкторов одинаковые на трёх курортах. Выбор курорта зависит от инфраструктуры жилья и размера группы.

Роза Хутор

Главный курорт для крупных тимбилдингов. Большой выбор отелей (Mercure, Radisson, Tulip Inn, Park Inn) — можно разместить группу 60+ человек. Большие учебные зоны на Розе Долине и Розе Плато — можно работать 5+ группами одновременно. Развитая ресторанная инфраструктура для общих обедов. Подробнее: Роза Хутор.

Газпром Поляна

Удобно для средних тимбилдингов 20–40 человек. Премиум-отели (Mriya Garden, Polyana 1389, Гранд Отель Поляна). Свой СПА-центр прямо при отеле — удобно для программы с баней. Подробнее: Газпром Поляна.

Курорт Красная Поляна

Подходит для небольших премиум-тимбилдингов 15–25 человек. Близко к посёлку Эсто-Садок — рестораны, бары, шопинг в шаговой доступности. Подробнее: Курорт Красная Поляна.

Можно совмещать курорты. Если тимбилдинг на 3 дня — день на Розе Хутор, день на Газпроме. Это часто работает интереснее, чем один курорт, особенно для команд, где многие в Красной Поляне впервые.

Нестандартные форматы — индивидуально

• Корпоратив для семей сотрудников (когда сотрудники едут с супругами и детьми). Технически возможен, но логистика сложнее в 2 раза. Разводим на 3 параллельных программы: взрослые-новички, взрослые-продвинутые, детская программа (занятия с детским инструктором). Обсуждаем индивидуально.
• Корпоратив с программой ESG / благотворительный (когда часть бюджета идёт на программу). Готовы участвовать, согласуем формат отдельно.
• Кросс-функциональные тимбилдинги с заранее прописанными командными задачами на склоне (например, командное прохождение определённой трассы за время). Делаем редко, требует методолога с горнолыжным опытом — готовы помочь подготовить, но это уже не базовый формат.

Полезное по теме

• Групповые и корпоративные форматы: групповые занятия, корпоратив
• Каталог из 14 услуг школы: все услуги
• Все курорты Красной Поляны: три курорта
• Лендинг корпоратива со всеми форматами и записью: корпоративный выезд
• Цены и калькулятор: прайс школы
• Групповые занятия (для компаний меньше 15): занятия в группе до 4
• Индивидуальные занятия (для топов в составе тимбилдинга): индивидуальные занятия
• Инструктор по сноуборду: инструктор по сноуборду
• Инструктор по горным лыжам: инструктор по горным лыжам
• Фрирайд (для продвинутых в составе тимбилдинга): фрирайд с гидом
• Лавинная безопасность (если часть команды идёт во фрирайд): лавинная подготовка
• Курорты — где разместить: трассы Розы Хутор, Лаура и Альпика, Курорт Красная Поляна
• Гид по поездке из Москвы: из Москвы
• Новый год в Красной Поляне (если тимбилдинг попадает на каникулы): Новый год в Красной Поляне
• Февраль-март как идеальный период для тимбилдинга: Красная Поляна в феврале и марте
• Карточки инструкторов: наши инструкторы

Частые вопросы

Записаться на тимбилдинг

Один менеджер на проект — от первого запроса до закрывающих документов.

• Написать в Telegram — основной канал, в сезон отвечаем за 5–10 минут в рабочие часы.
• Написать в WhatsApp.
• Позвонить — +7 (995) 613-10-25.

В первом сообщении укажите:

1. Название компании, юр.форма (ИП / ООО), нужны ли закрывающие документы.
2. Желаемые даты или диапазон.
3. Сколько человек примерно.
4. Длительность — 1 день / 2 дня / 3 дня.
5. Бюджет с человека или общий — даже примерный ориентир.
6. Дополнительные пожелания — баня, ужин, фрирайд для опытных, конкретный курорт.

В течение 1–2 рабочих дней пришлём предварительный расчёт, варианты программы и шаблон договора. Дальше — общение через выделенного менеджера в Telegram-чате до выезда и после.